Darba devēji nevar pamatoti kontrolēt neticību darba vietā.
Neviens darba devējs nevēlas, lai darbinieki būtu nonākuši bīstamās situācijās - to skaidri parāda uzņēmumi, kas stingri ievēro darba drošības noteikumus. Bet ārpuslaulības lieta, kas sākas birojā, var būt tikpat bīstama kā noteikumu pārkāpšana, kas aizliedz iekļūt noteiktos rajonos bez aizsargbrillēm. Briesmas, ko rada neticība darba vietā, var kaitēt darbiniekiem un viņu ģimenēm, ietekmēt līdzstrādnieku morāli un iedziļināties uzņēmuma kabatgrāmatā.
Morāle
Lielākā daļa darba devēju darbavietā nepieskarsies morāles jautājumiem, jo tas, ko viens darbinieks uzskata par neticību, var būt nevainīga flirtēšana otram. Attiecības darba vietā rodas neatkarīgi no tā, vai darbinieki apzināti cenšas atrast partneri darbā, vai draudzene vienkārši izvēršas par kaut ko vairāk, kas varētu radīt risku darbinieku ģimenēm, kā arī organizācijai. Tāpēc darba devējiem nevajadzētu mēģināt izveidot politiku, kas pievēršas rīcībai, kuru darbinieka sirdsapziņa var uzskatīt par pareizu vai nepareizu. Savā pētījumā ar nosaukumu "Neticība un lietas: fakti, mīti un kas darbojas", Sonomā, Kalifornijas štatā bāzētais psihologs Ofers Zūrs saka, ka "morāli puritāniskais skatījums" ir pieeja neticībai, kas sakņojas reliģiskās pārliecībās, vēl viena ierobežo platību darba vietā.
Darba vadītāja un darbinieka attiecības
Ir vienkārši biznesa jēga īstenot politiku, kas aizliedz attiecības starp uzraudzītājiem un viņu tiešajiem ziņojumiem. Šāda politika piedāvā tos pašus preventīvos pasākumus un aizsardzību, ko nodrošina anti-nepotisma politika. Darba devēji, kuri ignorē romantiskas attiecības starp uzraudzītājiem un darbiniekiem, var apdraudēt viņu biznesa procesu un sistēmu integritāti. Piemēram, dēka starp grāmatvedības vadītāju un grāmatvedi var izjaukt organizācijas pārbaudes un atlikumus. Turklāt, atļaujot uzraudzītājiem un darbiniekiem atklāti iesaistīties romantiskās attiecībās, tas var izraisīt darbinieku morāles kritumu, balstoties uz priekšstatu par favorītismu, raksta Helēna P. Amāra, Rodas salas universitāte, savā 2006 rakstā ar nosaukumu “Darba vietas romantika un brālības politika . "
Politika bez iepazīšanās un bez apvienošanās
Darba devēji, kas īsteno stingru neierašanās vai brālības nepieļaušanu, lai novērstu neticību, var atgriezties stūrī, kad viņiem tiek lūgts precīzi noteikt, kāda veida attiecības uzņēmums aizliedz. Šāda veida politika var ierobežot darbiniekus no ciešas draudzības veidošanas ar līdzstrādniekiem un likt uzraudzītājiem un vadītājiem baidīties no visa, ko varētu uztvert kā nepiemērotu, pat ja tas ir kompliments par līdzstrādnieka jauno frizūru vai pamanāmi uzlabojumi, kas saistīti ar darbinieka jauno treniņu režīms. Bet, īstenojot šīs politikas, iespējams, tiek izrauta neticība pumpurā un liegts uzņēmumam iespraukties seksuālās uzmākšanās uzvalkā, ja kāda no afēras pusēm raud nediena.
Vienprātīgs un nesamērīgs
Darbinieki var apgalvot, ka, ņemot vērā viņu spēju pieņemt lēmumus par pieaugušajiem, viņiem var uzticēties iesaistīties vienprātīgās attiecībās ar kolēģiem un apzināties riskus, kas saistīti ar nesamērīgām lietām. Un viņiem taisnība. Darba devēji uzticas viņiem, ka viņi savus darba pienākumus un pienākumus veic pieaugušajiem, tāpēc ir likumsakarīgi, ja darbinieki iesaistās pieaugušo uzvedībā un lēmumu pieņemšanā par iesaistīšanos ārpuslaulības attiecībās ar līdzstrādnieku. Darba devēji, kas mēģina policizēt pieaugušu darbinieku rīcību un izturēšanos, gandrīz vienmēr cieš neveiksmi un, iespējams, radīs gudrus risinājumus, lai veiktu slepenu lietu.
