Klīniskajiem direktoriem ir daudz pienākumu un funkciju.
Kā apmācītiem profesionāļiem medicīnas nozarē, klīniskajiem direktoriem ir svarīga loma viņu vadītāju un administratoru statusā medicīnas iestādēs. Viņu izglītojošā apmācība dod viņiem nepieciešamo un pietiekamo izpratni par veselības aprūpes iestāžu darbību. Klīniskais direktors atvieglo uzlabotu pacienta veselības aprūpi, izstrādājot labu politiku un pārraugot tās kā menedžera ieviešanu. Ikdienas administratīvo jautājumu risināšana ir arī darba sastāvdaļa.
Izglītības fons
Lielākajai daļai klīnisko direktoru ir maģistra grāds, lai gan dažiem ir tikai bakalaura grāds. Un, lai gan ir vairākas akadēmiskās jomas, kas padara cilvēku daudz piemērotāku kļūt par klīnisko direktoru, klīniskajam direktoram ar medicīnisko grādu ir vairāk konkurences priekšrocību darba tirgū. Pie citām piemērotām izglītības vidēm pieder klīniskā administrēšana, kopšana un administratīvā veselības aprūpe. Iepazīšanās ar veselības aprūpes politiku un procedūrām ir arī nepieciešama prasme, lai būtu efektīvs klīniskais direktors.
Pārraudzība
Klīniskā direktora galvenais pienākums ir pārraudzīt visu veselības aprūpes iestādes aspektu pareizu pārvaldību. Dažādu departamentu vadītāji ir atbildīgi direktoram, kurš, savukārt, sniedz viņiem kritisku informāciju, piemēram, pielāgojot un piemērojot jaunas politikas departamentā. Vēl viens svarīgs klīnisko direktoru pienākums ir nodrošināt, lai īstenotā politika atbilstu valsts un federālajiem statūtiem. Direktori arī pārrauga un nodrošina, ka visi departamenti darbojas nevainojami un efektīvi un ka darbinieki objektā darbojas saskaņā ar likumu.
Sadarbība
Otrs nozīmīgais klīniskā direktora uzdevums ir nodrošināt dinamisku veselības aprūpes sistēmu. Direktors pieņem un apstiprina visas idejas par veselības aprūpes sistēmas uzlabošanu, kā arī uztur un palīdz uzlabot attiecības starp personālu un slimnīcas pacientiem, respektējot, vērtējot un sadarbojoties ar viņiem.
Sekundārie pienākumi
Kā galvenie uzraugi klīniskie direktori plāno un koordinē darbības objektā. Atkarībā no objekta lieluma direktors var būt atbildīgs par tādām darbībām kā darbinieku algošana un iestādes finanšu uzskaites kārtošana, citiem vārdiem sakot, algas un budžeta atbildība. Privāti finansēta objekta gadījumā direktors ir organizācijas seja, un tādējādi tas ir atbildīgs par jaunu donoru un sponsoru meklēšanu, kā arī objekta pārstāvēšanu formālo un sociālo funkciju laikā.
