Darba vietas daudzveidība bieži noved pie radošas problēmu risināšanas.
Darba vietas daudzveidība ietver ne tikai rasi un dzimumu. Daudzveidība ietver dažādu vecumu, izglītības, ienākumu līmeņa vai reliģijas indivīdus. Uzņēmumi ar daudzveidīgu darbaspēku bauda svaigu ideju priekšrocības, jo cilvēki no atšķirīgas vides domā par risinājumiem, kas atšķiras no normas. Tomēr daudzveidība ne vienmēr ir rožaina; dažreiz tas var izraisīt konfliktu starp darbiniekiem.
Jaunas idejas
Cilvēki ar līdzīgu fonu mēdz redzēt pasauli caur tiem pašiem filtriem. Tomēr, kad jūsu komanda ir daudzveidīga, katrs darbinieks galdā sniedz unikālu dzīves pieredzi. Tas ļauj komandas locekļiem redzēt vienu un to pašu problēmu un nākt klajā ar dažādām idejām, kas aptver plašāku iespēju un risinājumu klāstu - iespējams, ka radīs vairāk ideju nekā viendabīga grupa.
Gudrība
Īpaši vecuma ziņā atšķirīgā grupā jūsu komanda gūst labumu no gudrības, ko sniedz darbinieki ar daudzu gadu darba pieredzi. Šāda gudrība var nākt arī no augsti izglītotiem cilvēkiem. Ja grupa tiek apvienota ar citiem komandas locekļiem, kuriem nav vienādas pieredzes vai izglītības, grupa labāk izšķir idejas un nosaka labākās, balstoties ne tikai uz radošumu, bet arī uz loģistiku un vispārējiem nopelniem. Jaunāks, svaigāks pūlis var izteikt jaunas idejas, savukārt vecāks, prātīgāks pūlis viņus izsijā, lai atrastu visizdevīgākās iespējas.
Elastīgums
Tā kā mūsu tirgus kļūst globālāks, elastība ir uzņēmuma panākumu atslēga. Kad darba vieta ir daudzveidīga, uzņēmums spēj labāk rīkoties ar izmaiņām, kas vajadzīgas biznesa virzībai uz priekšu. Šī elastība var piesaistīt lielāku un lojālu klientu bāzi, teikts Kalifornijas universitātes Berkeley Personāla nodaļā. Daudzveidīga darbinieku grupa var arī palīdzēt jums atrast jaunus klientus un paturēt vecos - cilvēkiem patīk nodarboties ar darījumiem ar līdzīgiem cilvēkiem, un daudzveidīgā darba vieta vairāk klientiem sniedz kontaktpersonu, ar kuru viņi var sazināties, piemēram, pēc vecuma vai rases.
Konflikts
Dažādība darba vietā ne vienmēr ir vienkārša. Daži darbinieki nerespektē dažādas idejas vai pieredzi, kas var negatīvi ietekmēt komandas sniegumu. Cieta darbinieka intelekta vai pārliecības cieņas trūkums var izraisīt intensīvas diskusijas par mazāk svarīgām tēmām, kas samazina komandas produktivitāti. Vadība var palīdzēt iemācīt darbiniekiem dažādu ideju vērtību, lai palīdzētu mazināt diskrimināciju un palielinātu morāli un produktivitāti, teikts Stenfordas universitātes 2000 ziņojumā.
