Attieksme darba vietā var ietekmēt jūsu spēju veikt savu darbu.
Boss vēlas, lai jūs parādītu, ka strādājat ne tikai ar savu biznesa apģērbu; viņi dod priekšroku tam, ka jūs ieradāties darbā, valkājot smaidu ar šo uzvalku. Jūsu attieksme pret darbu var radīt vai sabojāt jūsu karjeru. Kad jūs strādājat ar sliktu attieksmi darbā, jūs varat inficēt savus kolēģus ar savām negatīvajām vibrācijām. Negatīva attieksme - tāpat kā pozitīva - tieši ietekmē darba ņēmēju produktivitāti un uzņēmuma rezultātu.
Negatīva attieksme
Cilvēkiem ar negatīvu attieksmi ir grūti strādāt. Viņi ir kā vampīri, kuri nepieredz pozitīvas idejas un prāta vētras. Sūdzības iesniedzējs, kurš situācijā redz tikai slikto, izceļ radošumu ar dažiem pirmajiem vārdiem, kas viņai iznāk mutē. Ja kāds no komandas locekļiem pastāvīgi izrāda negatīvismu vai sūdzas par visu, darbinieki var vilcināties dalīties ar idejām, kuras varētu pozitīvi ietekmēt darbu un produktivitāti.
Pozitīva attieksme
Pozitīva attieksme ir tikpat aizraujoša kā negatīva. Pozitīvai attieksmei ir spēja iesaistīt darbiniekus savā darbā. Pozitīva attieksme rada optimistiskas apmaiņas, kas veicina izaugsmi un progresivitāti. Tiek uzlabota komunikācija, komandas darbojas labāk, tiek paaugstināta morāle un uzlabojas produktivitāte. Cilvēki plaukst, kad ir iegremdēti pozitīvā pieredzē. Viņiem liek sasniegt vairāk un uzņemties atbildību par rezultātiem.
Pārvaldnieki iestatiet signālu
Katram vadītājam ir iespēja noteikt personāla darba vietas "attieksmes" toni. Vadītājs, kurš iedvesmo savus darbiniekus, saglabājot pozitīvu, rada vidi, kas veicina radošumu un jauninājumus. Ja viņa prasmīgi pārvalda šo dīvaino līdzstrādnieku, loģiski risinot sūdzības, viņas darbinieki jutīsies droši dalīties ar idejām, kas var uzlabot uzņēmumu un palielināt tā izaugsmi. Darbinieki, kuri jūtas labi, ierodoties darbā, ir vairāk iesaistīti darbos. Uzņēmuma panākumi darbiniekam kļūst personīgi, un visi saņem atlīdzību.
Attieksme un produktivitāte
Kopš 1997 Gallup ir veikusi aptaujas, aptaujājot vairāk nekā 3 miljonus darbinieku par iesaistīšanos. Tā rezultātos ir identificēti trīs darba ņēmēju veidi: iesaistīti, neiesaistīti un aktīvi atlaisti. Nodarbinātie darbinieki - ar pozitīvu domāšanu - ir "celtnieki". Darbinieki, kas nav iesaistīti darbā, ir neitrāli, nedz pozitīvi, nedz negatīvi, savukārt aktīvi iesaistītos darbiniekus Gallups uzskata par “alu iemītniekiem”. Gallups saka, ka šie alu iemītnieki ar savu negatīvo attieksmi "zelt, ka ir daļa no problēmas", tā vietā, lai palīdzētu rast risinājumus, kas galu galā noved pie produktivitātes.
